Sebanyak 52 item atau buku ditemukan

Manajemen Sumber Daya Manusia - Rajawali Pers

Tidak ada superman dalam suatu organisasi, yang ada adalah superteam, di mana setiap orang adalah penting. Manajemen Sumber daya Manusia (MSDM) adalah seni mengatur proses dan pemanfaatan sumber Daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen sumber daya manusia meliputi proses perekrutan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi dan masyarakat secara terpadu, yaitu meningkatkan daya guna dan hasil guna sumber daya manusia dalam organisasi, dengan tujuan memberi kepada organisasi suatu satuan kerja yang efektif. Buku ini mengulas pentingnya pengelolaan dan kebijakan MSDM untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang cerdas, jujur, berintegritas tinggi, serta bertanggung jawab penuh atau bermotivasi dan berkinerja tinggi. Manajemen harus selalu siap mengatasi masalah perubahan dan memenuhi kewajiban pekerjaan secara legal, mampu mengimplementasikan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur MSDM yang memungkinkan organisasi mampu mencapai tujuannya, membantu dalam pengembangan arah keseluruhan organisasi dan strategi, khususnya yang berkaitan dengan implikasi MSDM, memberi dukungan dan kondisi yang akan membantu manajer lini mencapai tujuannya,menangani berbagai krisis dan situasi sulit dalam hubungan antar- pekerja untuk meyakinkan bahwa mereka tidak menghambat organisasi dalam mencapai tujuannya, menyediakan media komunikasi antara pekerja dan manajemen organisasi serta bertindak sebagai pemelihara standar organisasional dan nilai dalam manajemen sumber daya manusia. Keunggulan kompetitif dari unsur sumber daya manusia merupakan kelebihan yang dimiliki oleh peran manajemen strategis yang menekankan bahwa orang- orang dalam organisasi merupakan sumber daya yang penting dan investasi organisasi yang besar. Agar sumber daya manusia dapat berperan strategis maka harus fokus pada masalah-masalah dan implikasi sumber daya manusia jangka panjang. Faktor eksternal dan internal merupakan faktor penting selain kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi, kompensasi, lingkungan kerja yang turut memengaruhi produktivitas dan kinerja karyawan dalam organisasi atau perusahaan dalam rangka mencapai tujuan.

Tidak ada superman dalam suatu organisasi, yang ada adalah superteam, di mana setiap orang adalah penting.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA: Mengelola SDM Secara Profesional

Buku ini merupakan salah satu referensi belajar pada mata kuliah Manajemen SDM sekaligus sebagai sarana bagi mahasiswa untuk memahami teori-teori dalam bidang SDM. Manajemen SDM merupakan cabang ilmu yang sangat penting terutama dalam mengembangkan kualitas human capital dari sebuah perusahaan. Setiap organisasi senantiasa melakukan pengembangan SDM secara berkelanjutan, karena kinerja perusahaan yang baik tentunya ditopang oleh SDM yang bermutu dan berkualitas. Setiap bab dalam buku ini berusaha untuk menyajikan secara ringkas teori-teori tentang Manajemen SDM yang diharapkan dapat membantu para pembaca untuk memahami lebih jauh aspek-aspek penting dalam bidang SDM. Menciptakan dan mempertahankan SDM berkualitas harus menjadi perhatian dan program berkelanjutan bagi setiap perusahaan. Kemampuan menghadapi perubahan teknologi juga harus menjadi prioritas utama bagi SDM jaman sekarang, karena modernisasi sudah merambah ke semua bidang termasuk SDM. Pada akhirnya penulis berharap para pembaca buku ini dapat sungguh-sungguh memahami teori dan penerapannya, terutama dalam merencanakan dan mengembangkan Sumber Daya Manusia dalam organisasi. Pada akhirnya unsur manusia akan memainkan peran yang sangat penting dan signifikan dalam perkembangan bisnis organisasi. Meskipun era digital telah tiba, dan banyak peralatan serta sarana yang dapat menggantikan tugas manusia, namun manusia tetap memiliki keunggulan yaitu fleksibilitas dan kecerdasan emosi yang tidak dimiliki oleh mesin.

Buku ini merupakan salah satu referensi belajar pada mata kuliah Manajemen SDM sekaligus sebagai sarana bagi mahasiswa untuk memahami teori-teori dalam bidang SDM.

Manajemen Sumber Daya Manusia (Tinjauan Strategis Berbasis Kompetensi) - Jilid 1

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan kegiatan manajemen yang sangat penting di dalam suatu organisasi. Dikatakan penting karena kegiatan ini mengacu pada serangkaian kebijakan, praktik dan berbagai sistem yang terdapat pada suatu organisasi (perusahaan) yang dapat mempengaruhi perilaku, sikap, dan kinerja karyawan. Oleh karenanya peran departemen SDM (Human Resource Department - HRD) dalam suatu perusahaan menjadi sangat vital, terlebih departemen ini harus dapat mencari solusi dari berbagai permasalahan yang terkait dengan para pekerja (karyawan) di dalamnya. Bukan hanya aspek tantangan yang datang dari luar organisasi, namun juga aspek internal yang harus dijaga agar tercipta kondisi kerja yang sehat, sehingga pada akhirnya tujuan dari organisasi tersebut dapat dicapai dengan baik. Buku ini menjelaskan materi ke HRD-an secara komprehensif kepada Pembaca, utamanya ditinjau dari aspek strategis perusahaan melalui pemberdayaan SDM yang berkompeten. Materi dalam buku ini disampaikan dari berbagai sisi perspektif, baik dari sisi perusahaan maupun para karyawan, sehingga menjadi sebuah kisi-kisi strategi yang aplikatif untuk diterapkan oleh masing-masing pihak. Selain itu, keistimewaan materi dalam buku ini juga tidak melulu hanya menjelaskan teori, namun juga menjelaskan berbagai teknik penting yang harus dikuasai oleh para praktisi HRD dan diketahui oleh para karyawan. Seperti halnya teknik menentukan jumlah karyawan yang ideal, proyeksi turnover karyawan, teknik dan strategi wawancara berbasis kompetensi, perangkat assesment center, penyusunan struktur dan skala upah, metode penilaian dan model pengukuran kinerja, serta masih banyak lagi berbagai kajian yang menarik di dalamnya. Berbagai materi komprehensif tersebut disajikan ke dalam 13 bab yang meliputi: Bab 1 – Peran Penting Manajemen SDM Bab 2 – Kompetensi Strategis dan Konsep Organisasi Pengetahuan Bab 3 – Perencanaan SDM Bab 4 – Strategi Rekrutmen Kandidat Terbaik Bab 5 – Seleksi dan Penentuan Kandidat Bab 6 – Manajemen Pelatihan Bab 7 – Pengembangan Karyawan Bab 8 – Pemberdayaan dan Pemeliharaan SDM Bab 9 – Manajemen Kinerja (Perspektif Penilaian dan Evaluasi) Bab 10 – Tinjauan Model Pengukuran Kinerja (Implementasi KPI Berbasis Balance Scorecard) Bab 11 – Manajemen Karier Bab 12 – Penghargaan SDM Melalui Kompensasi Bab 13 – Strategi Menetapkan Tingkat Kompensasi Buku ini sangat direkomendasikan untuk dapat digunakan oleh para akademisi perguruan tinggi (dosen dan mahasiswa) pada Program Studi Manajemen, baik program Sarjana maupun Pasca Sarjana, khususnya pada mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (Strategik). Selain itu, materi dalam buku ini juga dapat dijadikan referensi dan literasi bagi para praktisi SDM (HR), para karyawan, dan masyarakat umum yang ingin meningkatkan pengetahuannya di bidang MSDM.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan kegiatan manajemen yang sangat penting di dalam suatu organisasi.

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) selalu dikaitkan dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja dan menumbuhkan budaya perusahaan melalui inovasi. Peran perusahaan adalah merespon permintaan pasar dengan mengerahkan seluruh sumber daya (SDM) dan kapabilitas internal. Perusahaan memiliki keunggulan kompetitif karena kemampuan SDM-nya. Akibatnya, ketika datang ke sumber daya manusia (SDM), strategi bisnis adalah memaksimalkan nilai tambah untuk memaksimalkan keunggulan kompetitif. Sumber daya manusia harus mampu mendukung keberhasilan pencapaian tujuan organisasi serta memiliki kemampuan berpikir dan bergerak. Akibatnya, organisasi perlu memilih sumber daya manusia yang dapat dipercaya, dimulai dengan mereka yang dapat menarik, mengembangkan, mengevaluasi kinerja kerja, dan berkomunikasi secara efektif baik secara verbal maupun nonverbal dengan kompensasi yang sesuai. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini ditulis karena adanya dorongan bagi para penulis untuk ikut membantu mahasiswa dan masyarakat umum dalam mempelajari MSDM yang meliputi: Konsep Dasar, Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi, Orientasi Penempatan, Pelatihan Pengembangan, Kompensasi, Disiplin Kerja, Pengembangan Karir, Produktivitas dan Motivasi.

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) selalu dikaitkan dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja dan menumbuhkan budaya perusahaan melalui inovasi.

Buku Ajar: Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy ini memuat materi yang berkaitan dengan pengenalan awal tentang Pola pikir manajemen strategy, Unsur–unsur manajemen strategy, Analisis lingkungan luar perusahaan, Analisis lingkungan dalam perusahaan, Implementasi strategis, Implementasi strategis bidang SDM, Evaluasi strategi, Evaluasi divisi SDM, Evaluasi ekonomi global, Kepemimpinan, Budaya perusahaan, Implementasi strategi bidang pemasaran, Evaluasi marketing, Analisis strategi dan pilihan.

Buku Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Strategy ini memuat materi yang berkaitan dengan pengenalan awal tentang Pola pikir manajemen strategy, Unsur–unsur manajemen strategy, Analisis lingkungan luar perusahaan, Analisis ...

Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan inti yang tak tergantikan dalam dinamika organisasi modern. Di era di mana perubahan adalah satu-satunya konstan, kemampuan untuk mengelola, mengembangkan, dan memotivasi SDM menjadi lebih penting dari sebelumnya. Dalam buku ini, kami menggali beragam aspek dan strategi terkini dalam Manajemen SDM yang relevan dengan konteks bisnis saat ini. Manajemen SDM bukanlah sekadar proses administratif, melainkan fondasi yang mendasari keberhasilan setiap organisasi. Dari rekrutmen hingga pengembangan karier, kami menyajikan panduan praktis dan pengetahuan mendalam untuk membantu pembaca memahami dan menerapkan konsep-konsep kunci dalam mengelola sumber daya manusia dengan efektif. Buku ini dirancang sebagai panduan komprehensif bagi praktisi SDM, pemimpin organisasi, dan siapa pun yang tertarik untuk memahami lebih dalam peran vital yang dimainkan oleh SDM dalam kesuksesan suatu entitas bisnis. Kami berharap buku ini dapat memberikan wawasan yang berharga, ide-ide inspiratif, dan solusi praktis yang dapat diterapkan dalam konteks nyata.

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan inti yang tak tergantikan dalam dinamika organisasi modern.

Manajemen sumber daya manusia Indonesia

Management of human resources development in Indonesia.

... prasarana dan sarana - sarana pendidikan dan pelatihan yang lebih murah dan bahkan jika mungkin para pesertanya dibebaskan dari biaya pendidikan dan pelatihan . Lembaga - lembaga Pendidikan Umum dan Kejuruan yang dikelola oleh ...

Panduan Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia Perencanaan SDM, Perekrutan dan seleksi, Pengembangan SDM, Evaluasi Kerja, Manajemen Konflik dan Komunikasi

Manajemen Sumber daya Manusia Mengupas Bagaimana Organisasi Melakukan Perencanaan Tenaga Kerja, Analisis Kebutuhan Karyawan, Sistem Evaluasi Kinerja, Hingga Manajemen Talenta dan Pengembangan Karier