| T2.29604.1 |
Tersedia di Perpustakaan Kampus
|
| T2.29599.1 |
Tersedia di Perpustakaan Kampus
|
"Buku ini menyajikan sejarah negeri Mesir, sejak era Mesir Kuno, Romawi-Yunani, Islam hingga era modern melalui pendekatan jurnalistik."--Back cover.
"Buku ini menyajikan sejarah negeri Mesir, sejak era Mesir Kuno, Romawi-Yunani, Islam hingga era modern melalui pendekatan jurnalistik."--Back cover.
Buku ini berjudul "Fleksibilitas Kontrak Berbasis Resiprokal". Buku ini merupakan karya yang sangat penting dalam konteksperkembangan hukum kontrak di Indonesia, terutama dalam mempertimbangkan kebutuhan fleksibilitas dalam perjanjian bisnis modern. Dalam buku ini, penulis dengan cermat menjelaskan konsep dan prinsip fleksibilitas kontrak berbasis resiprokal, serta memberikan contoh kasus dan analisis hukum yang mendalam tentang penerapannya. Buku ini akan sangat berguna bagi para praktisi hukum, akademisi, pengusaha, dan siapa saja yang tertarik dalam bidang hukum kontrak dan perdagangan.
Buku ini berjudul "Fleksibilitas Kontrak Berbasis Resiprokal".
Apakah kamu tahu bagaimana kita membangun rel kereta lintas benua? Mengapa kita beralih dari kereta uap ke kereta listrik berkecepatan tinggi? Apa itu kereta maglev? Temukan sejarah tentang teknologi dan inovasi kereta api yang telah mengubah cara kita bepergian ke mana saja!
Apakah kamu tahu bagaimana kita membangun rel kereta lintas benua?
Buku dengan judul Ekonomi Mikro dan Makro dapat selesai disusun dan berhasil diterbitkan. Kehadiran Buku Ekonomi Mikro dan Makro ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para profesional mengenal Ilmu Ekonomi. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam sebelas bab yang memuat tentang pengantar ekonomi mikro dan makro, elastisitas pasar, konsumen dan pilihan konsumen, struktur pasar, pasar tenaga kerja dan upah, pasar modal dan investasi, produk domestik bruto (PDB), inflasi dan pengangguran, kebijakan moneter dan fiskal, hubungan internasional dan perdagangan, dan tantangan ekonomi masa depan.
Buku dengan judul Ekonomi Mikro dan Makro dapat selesai disusun dan berhasil diterbitkan. Kehadiran Buku Ekonomi Mikro dan Makro ini disusun oleh para akademisi dan praktisi dalam bentuk buku kolaborasi.
Dalam teori ekonomi mikro dinyatakan bahwa kebutuhan manusia itu beraneka ragam dan tidak terbatas sifatnya. Keanekaragaman itu adalah dalam kaitannya dengan sistim perekonomian yang dianut, maka pandangan secara singkat mengenai ekonomi secara keseluruhan dapatlah digambarkan kedalam suatu sistim yang lebih sederhana dengan penggolongan kedalam dua bagian besar, yaitu yang disebut sebagai rumah tangga disatu sisi dan pihak badan usaha disisi lain. Dimana hubungan dari kedua bagian itu melibatkan disiplin ilmu ekonomi misalnya tingkat konsumsi dan tingkat pendapatan konsumen, yang mempunyai kaitan relatif erat satu sama lain.
Dalam teori ekonomi mikro dinyatakan bahwa kebutuhan manusia itu beraneka ragam dan tidak terbatas sifatnya.
Yayat Sudrjat, S.H., M.M. Riana Kusumawati. 2. Manfaat Studi Kelayakan Bisnis Ketika merintis sebuah usaha, pebisnis yang melakukan studi kelayakan, keberjalanan bisnisnya akan berbeda dengan pebisnis yang tidak melakukan studi kelayakan ...
Studi kelayakan adalah proses evaluasi yang dilakukan sebelum memulai suatu proyek, bisnis, atau investasi untuk menentukan apakah ide tersebut layak untuk dijalankan. Studi kelayakan bertujuan untuk mengevaluasi aspek-aspek berikut: 1) Kelayakan Finansial: Menilai apakah proyek atau bisnis tersebut memiliki potensi untuk menghasilkan keuntungan. Ini melibatkan perhitungan biaya awal, pendapatan yang diharapkan, dan analisis profitabilitas. 2) Kelayakan Teknis: Menentukan apakah teknologi yang diperlukan tersedia dan dapat diterapkan dengan efisien. Ini juga mencakup evaluasi kemampuan teknis tim yang terlibat. 3) Kelayakan Operasional: Menganalisis apakah bisnis atau proyek tersebut dapat dijalankan dengan efisien dan menghasilkan produk atau layanan yang berkualitas. Hal ini sering melibatkan perencanaan operasional dan manajemen rantai pasokan. 4) Kelayakan Sosial: Memeriksa dampak sosial dan lingkungan yang mungkin timbul dari proyek atau bisnis tersebut. Ini mencakup pertimbangan etika dan tanggung jawab sosial. 5) Kelayakan Hukum dan Regulasi: Mengevaluasi apakah proyek atau bisnis tersebut mematuhi semua peraturan dan hukum yang berlaku. Ini juga mencakup perizinan dan persyaratan peraturan. 6) Kelayakan Pasar: Menganalisis apakah ada pasar yang cukup besar untuk produk atau layanan yang ditawarkan dan apakah ada permintaan yang cukup kuat. 7) Kelayakan Manajemen: Menilai kemampuan tim manajemen untuk menjalankan proyek atau bisnis dengan sukses. Ini mencakup pengalaman, keterampilan, dan kepemimpinan. 8) Kelayakan Waktu: Mengevaluasi apakah proyek atau bisnis tersebut dapat diselesaikan dalam jangka waktu yang memadai. Buku dengan judul Kajian Studi Kelayakan Bisnis dapat selesai disusun dan berhasil diterbitkan. Kehadiran Buku Kelayakan Bisnis ini disusun oleh para akademisi dan buku kolaborasi. Walaupun jauh dari kesempurnaan, tetapi kami mengharapkan buku ini dapat dijadikan referensi atau bacaan serta rujukan bagi akademisi ataupun para professional. Sistematika penulisan buku ini diuraikan dalam sepuluh bab yang memuat tentang kajian studi kelayakan bisnis, studi kelayakan bisnis laundry, analisis proyek pembangunan, Analisa kelayakan bisnis karsa kopi, studi kelayakan bisnis briket tempurung kelapa, studi kelayakan bisnis budidaya ikan gurame, kelayakan usaha barbershop, analisis kelayakan investasi kebun kelapa sawit, analisis kelayakan usaha kuliner, dan analisis studi kelayakan bisnis hasanah guest house.
... ............................................................................ BAB 1 KAJIAN STUDI KELAYAKAN BISNIS Pendahuluan .................................................................................................
Tidak ada superman dalam suatu organisasi, yang ada adalah superteam, di mana setiap orang adalah penting. Manajemen Sumber daya Manusia (MSDM) adalah seni mengatur proses dan pemanfaatan sumber Daya manusia dan sumber-sumber daya lainnya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. Manajemen sumber daya manusia meliputi proses perekrutan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan, dan penggunaan sumber daya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan organisasi dan masyarakat secara terpadu, yaitu meningkatkan daya guna dan hasil guna sumber daya manusia dalam organisasi, dengan tujuan memberi kepada organisasi suatu satuan kerja yang efektif. Buku ini mengulas pentingnya pengelolaan dan kebijakan MSDM untuk memastikan bahwa organisasi memiliki tenaga kerja yang cerdas, jujur, berintegritas tinggi, serta bertanggung jawab penuh atau bermotivasi dan berkinerja tinggi. Manajemen harus selalu siap mengatasi masalah perubahan dan memenuhi kewajiban pekerjaan secara legal, mampu mengimplementasikan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur MSDM yang memungkinkan organisasi mampu mencapai tujuannya, membantu dalam pengembangan arah keseluruhan organisasi dan strategi, khususnya yang berkaitan dengan implikasi MSDM, memberi dukungan dan kondisi yang akan membantu manajer lini mencapai tujuannya,menangani berbagai krisis dan situasi sulit dalam hubungan antar- pekerja untuk meyakinkan bahwa mereka tidak menghambat organisasi dalam mencapai tujuannya, menyediakan media komunikasi antara pekerja dan manajemen organisasi serta bertindak sebagai pemelihara standar organisasional dan nilai dalam manajemen sumber daya manusia. Keunggulan kompetitif dari unsur sumber daya manusia merupakan kelebihan yang dimiliki oleh peran manajemen strategis yang menekankan bahwa orang- orang dalam organisasi merupakan sumber daya yang penting dan investasi organisasi yang besar. Agar sumber daya manusia dapat berperan strategis maka harus fokus pada masalah-masalah dan implikasi sumber daya manusia jangka panjang. Faktor eksternal dan internal merupakan faktor penting selain kepemimpinan, budaya organisasi, motivasi, kompensasi, lingkungan kerja yang turut memengaruhi produktivitas dan kinerja karyawan dalam organisasi atau perusahaan dalam rangka mencapai tujuan.
Tidak ada superman dalam suatu organisasi, yang ada adalah superteam, di mana setiap orang adalah penting.
